https://jurnalpasca.uinkhas.ac.id/index.php/IJIEF <p>IJIEF (ISSN: 2615-7535) is a bilingual (Indonesia/Malay &amp; English), academic,&nbsp;peer-reviewed journal published by the Department of Islamic Economics, Postgraduate Program, State Institute for&nbsp;Islamic Studies (IAIN) of Jember. The journal particularly focuses on topics related to Indonesian Islamic Economics, Islamic Banking, Islamic Finance, Islamic Accounting, Islamic Insurance (Takaful), Islamic Microfinance, Islamic Social Enterprises, Islamic Ethics, Zakah Shadaqa Infaq Waqf (ZISWAF), Islamic Political Economy, Islamic Philanthropy and other relevant topics. The journal is to provide readers with a better understanding of Indonesian Islamic economics and&nbsp;finance and present developments through the publication of research paper, conceptual paper, conference/seminar/workshop paper, case studies, book review, and technical report. This journal is dedicated to building a platform for academicians,&nbsp;market and those who interested in Islamic economics and finance studies to share, discuss, evaluate, and distribute&nbsp;their work, ideas, and opinions.</p> en-US <p>Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under an<a href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">&nbsp;Attribution 4.0 International (CC BY 4.0)</a>. that allows others to Share — copy and redistribute the material in any medium or format, Adapt — remix, transform, and build upon the material.</p> <p>&nbsp;</p> <p><a href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/"><img src="https://i.creativecommons.org/l/by/4.0/88x31.png" alt="Creative Commons License"></a>&nbsp;This work is licensed under an <a href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">&nbsp;Attribution 4.0 International (CC BY 4.0)</a></p> editor.ijief@gmail.com (Misbahul Munir) ahmadafif200587@gmail.com (Ahmad Afif) Wed, 30 Jun 2021 00:00:00 +0700 OJS 3.1.0.1 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 60 https://jurnalpasca.uinkhas.ac.id/index.php/IJIEF/article/view/982 <p>Setiap badan usaha dituntut untuk terus melakukan upaya dalam meningkatkan kualitas dan kuantitas badan usahanya agar dapat bersaing dengan bidang usaha lainnya. Strategi persaingan usaha yang baik akan mengembangkan bisnis dan meningkatkan kesejahteraan pelaku UMKM. Dalam pelaksanaan bisnis, tidak semua UMKM selalu menerapkan strategi bersaing agar setiap produk dapat dikenal oleh masyarakat. Apalagi dimasa pandemi covid-19 seperti sekarang ini yang membuat aspek perekonomian menurun, maka, para pelaku UMKM harus mempunyai strategi daya saing untuk mempertahankan dan mengembangkan bisnisnya.</p> <p>Fokus tujuan dalam penelitian ini mengacu pada hasil tinjauan lapangan di UMKM Lingkungan Kampus Kabupaten Jember yang mana meliputi: 1) Untuk menganalisis strategi UMKM di masa pandemi covid-19 dalam mempertahankan bisnis. 2) Untuk menganalisis strategi daya saing UMKM di masa pandemi covid-19 dalam mempertahankan bisnis. 3) Untuk mengalanisis kesejahteraan pelaku UMKM dimasa pandemi covid-19.</p> <p>Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian lapangan (studi kasus). Dalam pelaksanaan pengumpulan data dengan beberapa tahapan seperti wawancara, dokumentasi dan observasi. Analisis data penelitian yang digunakan yakni menggunakan penelitian kualitatif deskriptif. Penelitian kualitatif berangkat dari penelitian lapang yang dikaji dengan teori dan daftar pustaka. Pelaksanaan analisis yang digunakan melalui kondensasi. Penyajian data verifikasi data, kemudian menggunakan keabsahan data dengan tekhnik trianggulasi.</p> <p>Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) Pelaksanaan daya saing UMKM di masa pandemi covid-19 dalam mempertahankan bisnis dan meningkatkan kesejahteraan pelaku UMKM menggunakan strategi biaya rendah (<em>Cost Leadership</em>), perbedaan produk atau harga (<em>differentiation</em>), dan strategi fokus, 2) Strategi bersaing untuk menarik minat pelanggan yaitu dengan memberikan pelayanan yang baik, diskon, serta promosi menggunakan media sosial seperti Instagram, WhatsApp dan Facebook. 3. Meningkatkan kesejahteraan pelaku UMKM, dengan strategi daya saing yang diterapkan dapat meningkatkan pendapatan, karena kesejahteraan UMKM bergantung pada pendapatan UMKM itu sendiri. Hal itu bisa dilihat dari awal adanya pandemi, penurunan pendapatan mencapai 75%, namun dengan berbagai strategi yang dilakukan sekarang penurunan pendapatan hanya 30% dari sebelum adanya pandemi Covid-19.</p> Misbahul Munir, Abdul Rokhim, Ahmad Baisuni ##submission.copyrightStatement## http://creativecommons.org/licenses/by/4.0 https://jurnalpasca.uinkhas.ac.id/index.php/IJIEF/article/view/982 Wed, 30 Jun 2021 00:00:00 +0700 https://jurnalpasca.uinkhas.ac.id/index.php/IJIEF/article/view/1822 <p><em>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menguji secara empiris variabel – variabel dalam penelitian yang telah dirumuskan dalam rumusan masalah diklasifikasikan sebagai explanatory research, yaitu apakah terdapat pengaruh antara sumber daya insani (X1), etos kerja (X2), motivasi (X3) terhadap kepuasan kerja (Z) dan kinerja perusahaan (Y). Populasi penelitian ini adalah seluruh anggota karyawan BAZNAS Kabupaten Jember, sedangkan pengambilan sampel menggunakan tekhnik non probability sampling, Teknik non probability sampling yang digunakan yaitu sampling jenuh, adalah tekhnik pengumpulan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel yaitu 30 orang responden. Alat analisis data menggunakan Regresi Linier Berganda yang dikembangkan dengan Path Analisis (Analisis Jalur) dan Triming Teory. Pengujian hipotesis dengan bantuan software (SPSS) versi 22.</em></p> Ahmad Faizal, Nurul Widyawati Islami Rahayu, Imam Suroso ##submission.copyrightStatement## http://creativecommons.org/licenses/by/4.0 https://jurnalpasca.uinkhas.ac.id/index.php/IJIEF/article/view/1822 Wed, 30 Jun 2021 00:00:00 +0700